一篇吐槽来记录自己“消失”这近3个月都做了些什么。
6月份，边工作边毕业，就这么毕业了。目前这辈子最大的遗憾就发生的六月份，错过了与班里同学一起疯狂照学士服照片的时间。一切只是因为自己忙于工作，客观上某些渠道上获取的时间表出了问题。总之，当我兴致勃勃的晚上赶到学校准备第二天疯狂的照毕业照的同时，就被告知已经照过了，然后第二天一大早授完学位之后就回收学士服了。遗憾没有在最后的时刻把自己的身影留在照片中。一边工作，一边办理毕业手续导致相距学校60公里的我，整个月基本来回跑了10几次，最后的四天时间，彻底留在学校，每天就是各种聚餐，各种通宵玩的时刻我却精疲力竭，一向还能喝不少的我，却总是喝一点就难受的想吐的感觉，静静的看着同学们整瓶整瓶的喝着，但又舍不得睡着，总说睡一会大家在一起的时间的就少了许多。麻木的感觉一直晕绕到我彻底毕业的那一天，早早的逃离了学校……
7月份，面对两个技术负责人都休长假到9月中旬才能归来的情况，我顶上了处理技术研发部各种琐事，协调各种事务，分派开发任务，安排开发进度的”重任“，走进职场的我才仅仅五个月，没有任务项目管理经验，一下子遇到很多困惑，每天压抑着自己，部门里大多都是和我同一批进来的，而且有很多都是在工作前就认识的同学，管理上更是束手束脚，而且我天生就不是一个管理者，不会在人与人之间表现的圆滑，分配下任务时，技术不好的同事完成的不好，遇到困难不吭声，也不自己想办法解决，导致一个简单的小demo从预计的一周，拖到第三周我着手解决时才算完成。中间领导很多次催问，我着急手里又要别的事情，负责这个demo的同事又不能很好的独立完成，往往完成之后还得去解决bug，重构代码。如何找一个平衡点，经常于会导致自己情绪受影响，影响自己的开发进度。最近更是，每天去了协调更多的事情，导致安心坐下来的时间挤的少之又少。
8月份，第一次独立出差去和南京两家公司谈技术上的合作，如何把三家的模块整合到一起，其中一个技术总监是从美国回来的博士，一个是搞技术多年的老大哥，和两位前辈在一起聊天的时候开阔了很多视野，技术上会有了更多的想法。上周刚去北京出差，顺便主动会见了之前一直电话联系的合作伙伴负责人，回来受到了领导的”点名表扬“。在此期间接触了一个94的IT大神，从9岁开始编程，到现在很多理论我自愧不如。最近又重新开始捧起了数学书学习，从”数学分析“入手吧，然后应该是离散数学、线性代数这些吧，有一个想法时，如果复习的不错，想着考个研究生继续学习两年？本科生除了做码农，其他方面真的太弱了。当然并不是否定本科阶段，在本科阶段对于基础理论的学习为后续的学习奠定了很好的基础。
希望8月份快点过去，9月份逐渐回归技术主攻的岗位，而不是每天处理各种事情，我才毕业不到两个月，还是努力学习……
之前的困惑是技术上没有确定的方向，受困于公司目前的方向凌乱，什么都涉及一些。
现在又有了新的困惑，管理上如何估算项目进度，安排项目开发人员，如何搞明白开发者的技能程度，如何合理的分配合适的任务给合适的人，如何保质保量的完成，如何在客户或者领导要求与开发人员中间找一个平衡点，如何奖惩分明，尤其是对于自己熟悉的人，如何抛开面子去管理，如何在保证项目质量的情况下还能提高项目开发人员的开发技能，如何培养开发人员的某一项技能等等，还有很多。
重新打开博客写博客，突然对博客记录有了新的认识，博客应该是记录一些自己的心路，技术上应该是记录一些自己经过琢磨，经过自己动手亲自实践并且把自己想法写出来的文章，而不是看到其他地方的解决方案粘贴过来重新排版即可。这些问题用一个记事本mark一下即可，而没有必要花费大把的时间来排版文章。所以以后要把自己的博客打造几个专题，小而精，华而且实。